seiblog

大企業に勤めるサラリーマンブロガーが、「本業のマネジメントスキル」と「年間300冊読破しているビジネス知識」をベースに発信をするブログ。

【自己紹介】seiblogとは?

「このブログでは、30代サラリーマンの僕が、年間300冊の読書から学んだことや、職場で感じたリアルな経験を、読者の方の学びに繋げられることを意識して綴っています。」 自己紹介 名前は「せい」と言います。 「せい」というのは、自分の本名の一部か…

上司の言動が一致しない理由とその対策について考えた。

上司の言動が一致しない理由とその対策について考えた。 「言ってることとやってることが違う!」 上司に対してこんな悶々とした感情を抱いたことはないですか? 僕は様々な上司との関わりの中で幾度となく、そんな感情を持ったことがあります。 部下に対し…

1年以上継続していた「早起き」ができなくなってしまった理由と対策について。

1年以上継続していた「早起き」ができなくなってしまった理由と対策について。 「朝5時起き」 ブログを開設してから1年以上、「夜10時就寝~朝5時起き」というルーティンを継続してきました。 「習慣化というのは、3か月以上の継続で定着する。」 世の中の…

僕とコーヒー

僕とコーヒー 365日 毎日、欠かさずに行っている習慣の一つにコーヒーを楽しむことがあります。 コーヒーを飲むことは、僕にとって、他に習慣しているブログ執筆や読書とは意味合いが大きく異なっていて、習慣化の為にスケジュールを組んだり、モチベーショ…

ZOOMがレッドオーシャンを制した成功要因をマーケティングトレースで分析してみた。

ZOOMがレッドオーシャンを制した成功要因をマーケティングトレースで分析してみた。 2020年のコロナウィルスの拡大は、ビジネスの世界においても劇的な変化をもたらしました。 その代表的な事例が、「リモートワーク」です。 そして、それをきっかけとして大…

【自分軸】自分なりの軸を持てずに悩む部下のケアについて考えた。

【自分軸】自分なりの軸を持てずに悩む部下のケアについて考えた。 「まじめな性格ゆえに、周囲の主張や意見をぜんぶ真に受けて、必要以上に悩み、自分にとっての正解がわからない。」 先日、自分の部下のCさんからそんな悩みを打ち明けられる。という出来事…

「誰と一緒に働くか?」の方が「どこの配属になるか?」よりも圧倒的に大切な理由。

「誰と一緒に働くか?」の方が「どこの配属になるか?」よりも圧倒的に大切な理由。 「花形部署の幻想」 企業の規模がある程度大きくなると、必ずと言っていい程、部署ごとの序列のようなものができます。 対外的にも目立つ活動をしていて「この会社と言えば…

ビジネス横文字を多用する人はダサいという風潮について。

ビジネス横文字を多用する人はダサいという風潮について。 アジャイル コンバージョン ジャストアイデア ハレーション ローンチ ビジネスの現場では、様々な横文字が存在していますよね。 一般的には、使うだけでなんとなくカッコよく、仕事がデキる人になっ…

【スタエフ】<stand.fm>の音声配信サービスをマーケティングトレースしてみた。

【スタエフ】<stand.fm>の音声配信サービスをマーケティングトレースしてみた。 「音声配信」 ここ数年、音声配信のプラットフォームが盛り上がりを見せています。 僕自身も1日の活動時間の1時間程度は音声配信を触れています。 もはや、TVの視聴時間…

コンセプチュアルスキルだけが突出して高い部下が上手く仕事を回せない理由。

コンセプチュアルスキルだけが突出して高い部下が上手く仕事を回せない理由。 「将来的にはこうあるべきだ。なぜなら~」 会社の長期的なビジョンについて饒舌に語るのが、部下であるB君です。 彼はそのような話題が大好きで周囲のメンバーはもちろん、上司…

部下から搾取するテイカー型上司の対応方法について考えた。

部下から搾取するテイカー型上司の対応方法について考えた。 「高圧的すぎる態度」 部下や取引先に対して指示・命令の言葉遣いや態度がとにかく高圧的な上司に職場全体が悩まされていた経験があります。 自分より下の立場の人間に対しては横暴に振る舞い、上…

【自動車】自損事故の修理費用で給料1か月分を失って得た教訓。

【自動車】自損事故の修理費用で給料1か月分を失って得た教訓。 「一瞬の気の緩み」 昨年初のマイカーを購入して1年。それまでは10年間ペーパードライバーでした。 初めはぎこちなかった運転も、かなりスムーズになりました。 「運転は慣れてきた時こそ気…

「マーケティングトレース」ワークシートを使って<ブルーボトルコーヒー>を分析してみた。

「マーケティングトレース」ワークシートを使って<ブルーボトルコーヒー>を分析してみた。 「マーケティングトレース」とは? ブランディングテクノロジー株式会社執行役員の黒沢友貴氏が提唱している考え方です。 ビジネスフレームワークを用いて、有名企…

挨拶ができない部下が意図していること。損していること。

挨拶ができない部下が意図していること。損していること。 「えッ?いたの?」 と思ってしまうほど、いつの間にか出勤していてデスクに座っていて、 「えッ?いたの?」 と思ってしまうほど、いつの間にか退社をしてしまっている。 そんな社歴も中堅の男性部…

上司が精神的に追い詰められている時の部下としての接し方について。

上司が精神的に追い詰められている時の部下としての接し方について。 いつも明るく、冗談ばかり言っているお調子者の上司。 でも、やるべきことはしっかりとこなしていくタイプ。 そんな上司のもとでの仕事は楽しく、僕を含めメンバーのモチベーションは、と…

ちきりんさんから学んだコンテンツ発信をする上で最も大切なこと。

ちきりんさんから学んだコンテンツ発信をする上で最も大切なこと。 現状の自分 はてなブログをスタートしてからブログ記事は既に300記事以上投稿しています。 100記事投稿したら… 200記事投稿したら… 300記事投稿したら… 見える世界が変わるんじゃないか? …