苦手だが乗り越えるべきこと
部下への厳しいフィードバック
これは本当にいつまでたっても苦手だ。
フィードバックというのは、動機付けが目的だ。
そして、僕は動機付けの為には、ポジティブなことを伝えるべきだと思っている。
しかし、数字で評価しなければいけない場合、どうしたって点数の高い人と低い人が出る。
点数の低くなってしまった部下に対しては、ネガティブなフィードバックにならざるを得ない。
このようなことは、ある種必要なことである一方で、部下との関係性維持においては大きな不安を感じてしまう。
このなくならないネガティブなフィードバックというものを、ポジティブに変換できるロジックを探していきたい。
